兆豐金旗下兆豐銀將大舉轉進消金業務,其中房貸在未來三年內將以增加2,000億元為目標。兆豐金董事長張兆順指出,包括老屋重建都更、地上權及社會住宅相關貸款等,都將成為兆豐銀未來擴張房貸業務的主力。
他指出,兆豐銀未來除了繼續維持企金強項的優勢,消金業務也將急起直追,其中,房貸業務量現在僅3,000億元,和兆豐銀目前1.7兆元總放款量相較可說太小,兆豐銀將訂定目標,未來三年內希望能將放款占比從現在的23%提高至30%,將房貸餘額增至5,000億元,即未來三年內兆豐銀房貸業務將淨增加2,000億元。
對房市景氣,張兆順認為,房市要真正的活絡,成交量是非常重要的指標,去年全國總成交量只有24萬多戶,「至少要等到30萬戶,房市才算是真正的好轉、活絡」。
積極進軍消金的同時,兆豐銀也搭配了過去極少嘗試的形象廣告,其中的廣告詞「兆豐改變,從心(新)開始」,也宣示了兆豐銀轉型的決心。
其中對於老屋重建,張兆順認為,北市與新北市有很多屋齡超過40、50年的老屋,未來都有老屋重建都更的需求,兆豐銀也將積極投入相關房貸業務的承作。
兆豐銀內部估計,目前兆豐銀的不動產放款占總存款量超過25%,房貸業務尚有1,150億元的擴張空間,但隨著總資產量不斷擴張,3年內應可用淨增加2,000億元為目標。
至於今年,兆豐銀內部已設算平均放款成長率6%,亦即總體放款量成長逾千億元,其中房貸業務量增幅將高於平均值,兆豐銀主管也指出,在房貸價格上也將朝更有競爭力的方向進行,其中整批性分戶房貸,在兆豐銀已可看到低於1.6%的價位。
兆豐銀也將推出「以房養老」業務,張兆順透露,兆豐版的以房養老將會借鏡香港按揭機構提供保證承擔長壽風險的作法,來推出自家的版本。
張兆順認為,現在企金業務競爭激烈,很多直接金融(指票券公司)也進場,使得企金的利差大受壓縮,因此銀行更不能僅偏重企金;對於未來的轉型之路,張兆順指出,不僅將從過去偏重企金轉為對消金均衡發展,連同客層結構也將調整,例如,企金不再只重視大型集團的企金,而會更重視中小企金,另外客層也會開發更多年輕族群,吸收新世代作為未來新客群的基礎,並進一步和FinTech銜接。
他指出,兆豐銀未來除了繼續維持企金強項的優勢,消金業務也將急起直追,其中,房貸業務量現在僅3,000億元,和兆豐銀目前1.7兆元總放款量相較可說太小,兆豐銀將訂定目標,未來三年內希望能將放款占比從現在的23%提高至30%,將房貸餘額增至5,000億元,即未來三年內兆豐銀房貸業務將淨增加2,000億元。
對房市景氣,張兆順認為,房市要真正的活絡,成交量是非常重要的指標,去年全國總成交量只有24萬多戶,「至少要等到30萬戶,房市才算是真正的好轉、活絡」。
積極進軍消金的同時,兆豐銀也搭配了過去極少嘗試的形象廣告,其中的廣告詞「兆豐改變,從心(新)開始」,也宣示了兆豐銀轉型的決心。
其中對於老屋重建,張兆順認為,北市與新北市有很多屋齡超過40、50年的老屋,未來都有老屋重建都更的需求,兆豐銀也將積極投入相關房貸業務的承作。
兆豐銀內部估計,目前兆豐銀的不動產放款占總存款量超過25%,房貸業務尚有1,150億元的擴張空間,但隨著總資產量不斷擴張,3年內應可用淨增加2,000億元為目標。
至於今年,兆豐銀內部已設算平均放款成長率6%,亦即總體放款量成長逾千億元,其中房貸業務量增幅將高於平均值,兆豐銀主管也指出,在房貸價格上也將朝更有競爭力的方向進行,其中整批性分戶房貸,在兆豐銀已可看到低於1.6%的價位。
兆豐銀也將推出「以房養老」業務,張兆順透露,兆豐版的以房養老將會借鏡香港按揭機構提供保證承擔長壽風險的作法,來推出自家的版本。
張兆順認為,現在企金業務競爭激烈,很多直接金融(指票券公司)也進場,使得企金的利差大受壓縮,因此銀行更不能僅偏重企金;對於未來的轉型之路,張兆順指出,不僅將從過去偏重企金轉為對消金均衡發展,連同客層結構也將調整,例如,企金不再只重視大型集團的企金,而會更重視中小企金,另外客層也會開發更多年輕族群,吸收新世代作為未來新客群的基礎,並進一步和FinTech銜接。